过去几个月，AI倡议领导团队与合作贡献者共同明确了2026年Drupal AI倡议的核心方向。这份计划现已就绪，我想与社区一同分享。

本路线图直接延续了我们在《加速Drupal中AI创新》一文中提出的战略。那篇文章描述了整体方向，而这份计划则将其转化为2026年的具体优先级和落地执行。

完整计划可下载PDF查看，但我想先解释一下背后的思考。

制作始终如一的高质量内容和页面真的很难。优质内容需要：懂行的领域专家、能把专业知识转化为清晰文案的撰稿人、理解受众和品牌调性的人、知道如何用组件库构建页面结构的人、优质的多媒体素材，以及SEO/AEO专家——让用户能真正发现你制作的内容。

大多数组织至少缺乏其中几项技能。即使人才齐全，如何协同这些人本身就是最大的难点。我们相信AI能够填补这些空白——不是取代这些角色，而是让团队里的每位内容创作者都能享有这些专业技能。

对于大型组织，这意味着在成千上万个页面上实现更强的品牌一致性、更好的可访问性以及更高的合规水平。对于中小型组织，则意味着获得过去遥不可及的专业能力：专业的文案、SEO优化、品牌风格统一设计——无需为每项技能专门配备专家。

如果用得随意，AI只会让问题变得更糟：快速生成千篇一律、听上去和互联网上其他内容毫无差别的泛化内容。但若运用得当，辅以真正的结构和治理机制，AI可以帮助组织提升质量基准，而不仅仅是追求内容产量。

Drupal自诞生起就围绕严肃内容工作的现实需求而构建：结构化内容、工作流、权限控制、版本修订、审核等。这些能力使得规模化质量成为可能——也正是AI真正发挥价值所需的基础。

我们不是简单地外挂一个聊天机器人或通用文本生成器，而是将AI深度嵌入内容和页面的创建流程，由Drupal中原有的结构、治理和品牌规则来指引AI。

对网站所有者而言，价值在于：更快的站点构建、更高效的内容交付、更智能的用户路径、更高的转化率，以及规模化下始终保持一致的品牌质量。对数字代理机构而言，意味着在更短周期内交付更高质量的网站。对IT团队而言，则是更低的风险和开销：自动化合规审计、可追溯的变更记录，以及更少的紧急修复需求。

我们相信真正的机遇不止于给现有能力添加AI。更关键的是，将内容的创作、内容的表现和内容的治理连接成一个闭环，使从内容中获得的洞察能够直接塑造下一阶段的开发。

一直以来让Drupal擅长内容管理的特性，也正是让AI变得可信赖的基石。这绝非巧合，也正是我们坚信Drupal是构建这一切的正确平台的原因。

2026年我们将构建的八大能力

2026年计划明确了我们将重点打造的八项能力。完整计划中对每项能力都有详细描述，这里先快速一览：

以上八项能力是官方AI倡议当前集中发力的方向，但并非Drupal AI的全部。我们还有很多想构建但未列入首批清单的能力，并计划在六到十二个月后重新审视这份计划。

我们也想明确一点：超出此范围的社区贡献依然欢迎且非常重要。迁移、聊天机器人及其他AI能力的开发工作在整个Drupal社区中仍在继续。如果你正在构建的内容不在我们2026计划里，请继续你的工作。

我们如何实现这一切

过去一年，我们凝聚了一批愿意向AI倡议投入人员和资金的组织。目前已有28家组织支持该倡议，合计承诺超过23名全职等效贡献者——这是50多名跨越时区与专业领域的个人贡献者。

协调50多人跨组织协同需要真正的架构，因此我们从合作伙伴中聘请了两支专职团队：

两支团队都在创建任务积压、管理工单，并为所有贡献者提供清晰的指引。你可以进一步阅读我们如何从战略走向执行。

这是Drupal的一种全新协作模式。我们正在验证：通过资源汇集与新型协调，开源能否跑得更快。

如果你是贡献合作伙伴，我们希望你根据此计划调整贡献方向。优先级积压工作清单已就绪，请挑选合适的任务，让我们一同构建。

如果你并非合作伙伴但仍愿贡献，随时欢迎加入。优先级积压工作清单对所有人开放。

如果你希望成为倡议的官方合作伙伴，我们非常期待你的加入。

这份计划并非闭门造车，而是28家赞助组织在UX、核心开发、QA、市场等领域专业知识的协作结晶。感谢大家。

我们正在用新的方式，为Drupal打造新的未来。我充满期待。

原文：https://dri.es/drupal-ai-roadmap-for-2026